Canvas del Modelo de Negocio
Hola de nuevo.
Hat-trick de tareas hoy, espero que tengáis tiempo suficiente como para leerlas todas... Otra vez como era de esperar, tarea colaborativa así que os dejo enlace a los blogs de mis compañeros: Óscar Ferro, Jorge Gestal, Javier Parcero e Iván Seijas.
Bueno, como ya dije en las otras dos tareas, incluyendo esta, pertenecen a un grupo llamado Modelo de Negocio. Todas ellas tratan aspectos muy similares que tienen que ver con nuestra empresa, valoran aspectos positivos y negativos, lo que ofrecemos, las ventajas y limitaciones de nuestro negocio.
Todo dicho, queda explicar nuestro protagonista esta tarea. El Modelo de Negocio es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones. Se trata de rellenar esas 9 divisiones con las características de la empresa que se quiera crear.
Todo esto fue desarrollado en el año 2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro de Generación de Modelos de Negocio.
A continuación os dejaré el resultado de nuestro Modelo de Negocio siguiendo el método Canvas.
Y esto ha sido todo, espero que haya resultado útil.
Un saludo.
Hat-trick de tareas hoy, espero que tengáis tiempo suficiente como para leerlas todas... Otra vez como era de esperar, tarea colaborativa así que os dejo enlace a los blogs de mis compañeros: Óscar Ferro, Jorge Gestal, Javier Parcero e Iván Seijas.
Bueno, como ya dije en las otras dos tareas, incluyendo esta, pertenecen a un grupo llamado Modelo de Negocio. Todas ellas tratan aspectos muy similares que tienen que ver con nuestra empresa, valoran aspectos positivos y negativos, lo que ofrecemos, las ventajas y limitaciones de nuestro negocio.
Todo dicho, queda explicar nuestro protagonista esta tarea. El Modelo de Negocio es una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas: clientes, oferta, infraestructura y viabilidad económica en un recuadro con 9 divisiones. Se trata de rellenar esas 9 divisiones con las características de la empresa que se quiera crear.
Todo esto fue desarrollado en el año 2011 por Alexander Osterwalder e Yves Pigneur en el libro de Generación de Modelos de Negocio.
A continuación os dejaré el resultado de nuestro Modelo de Negocio siguiendo el método Canvas.
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| Elaboración propia. Licencia Creative Commons CC-BY. Óscar Ferro, Pablo García, Jorge Gestal, Javier Parcero, Iván Seijas. |
Un saludo.
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